2017年7月13日下午，武汉蓝焰自动化应用技术有限责任企业召开了2017年上半年经济活动分析会暨上半年工作总结会议，企业领导及各部门主管以上级别人员悉数参加。
会议首先由财务部负责人对企业上半年整体经济运营情况进行分析，然后由部门负责人分别汇报了各部门上半年重点工作开展情况、费用实行情况以及下半年工作计划。安文风总经理听取各项报告后总结了企业上半年工作存在的问题，并梳理了下半年工作思路，提出了10项工作具体要求。以问题为导向，推进后一步工作，一方面认真解决当前存在的问题，同时要增强信心、同心协力，面临完成董事会、股东方对大家今年下达的经营目标，为企业“十三五”战略规划第二年工作画上一个圆满的句号。
最后，肖竹董事长也对下半年工作安排做出了几点重要指示：全力以赴完成企业30项重点工作；注重客户满意度，提出提升服务水平、提高工作效率，杜绝违章违法事件发生等五项要求；新厂房建设工作要加紧计划、部署、要做到安全、有序、可控。
