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    为提升企业形象，减少浪费，提高生产效率，提升产品品质和服务水准，保障安全生产，蓝焰自动化企业决定于2016年全面推行6S管理工作。
    为尽快让6S管理工作进入实施阶段，企业于2016年2月22日下午，由濮乐闽总监主持，企业领导及各部门负责人参加，在企业三楼会议室召开了6S管理工作的启动会议。启动会议上明确了企业推进6S管理工作领导小组和工作小组的组织架构及成员名单，以及领导小组和工作小组的主要工作职责。此次会议的召开，标志着蓝焰自动化企业6S管理工作正式进入实施阶段。